案例一
立夫中醫藥美容展
中醫藥文化的主題式內容轉譯。透過精準的內容轉譯與材質選配，在場域中建立具備感官張力的敘事空間，創造深度的參展體驗。
活動與策展規劃
我們將場域視為品牌與受眾深度對話的媒介。好心地文創結合策展策略思維與自有工班施工整合力，具備經濟部工業局「空間設計」認證，打造具備感官衝擊力與敘事深度的場域體驗。
導入PMP國際專案管理，自2006年營運至今，已累積超過18年跨產業策展經驗，服務遍及全台。
策展規劃流程
1
活動定位與策略定義
確立活動核心主題與策展目標。透過感官定位與溝通動機分析，精準鎖定受眾心理需求。
2
策展系統與空間規劃
建構場域溝通邏輯，梳理資訊層級規劃，確保觀展動線與訊息傳遞流暢有序。
3
視覺設計與內容轉譯
執行主視覺轉譯(KV Design)，制定色彩與照明計畫，優化展示文案與品牌語言。
4
展品整理與運輸計畫
落實展品清單規劃，針對高價值物件進行風險預判與保險佈署，完整建檔。
5
場域製作與施工整合
選定材質與工藝，進行物理良率控管，整合宣傳物料與展示道具施工。
6
運行管理與結案評估
執行現場運維規劃，經營目標達成分析，資產化整理與檔案歸納。
策展案例
案例二
林間日和市
戶外市集規劃與場域視覺整合。以林間場景為載體，結合市集活動與策展思維，優化溝通邏輯與動線規劃。
常見問題
策展規劃通常需要多長的準備期？
+
策展規劃的準備期依活動規模而定，一般建議在活動前3至6個月啟動。小型快閃展約需2至3個月，大型常設展則建議6個月以上。好心地文創導入PMP專案管理，預留充足時間進行內容轉譯、場域勘查與硬體製作，確保每個環節品質可控。
你們如何確保施工品質？
+
好心地文創擁有長期合作的自有工班與資深木工結構團隊，涵蓋木作、電工、油漆與鐵件等專業領域。我們在施工階段指派專業工程管理人員實地檢核，進行「物理良率控管」，確保現場施工完全符合原始設計規格，杜絕誤差與品質瑕疵。
策展預算該如何分配？
+
策展預算建議將重心放在「視覺轉譯」與「場域體驗區」兩大核心。在策略定義階段，好心地文創會協助分析成本結構，將預算集中在最能產生感官衝擊與品牌記憶點的關鍵觸點上，避免資源分散，優化投資報酬率。
活動結束後的資產化整理包含什麼？
+
資產化整理包含三大部分：現場運維數據彙整、活動紀錄影像整理，以及可拆卸再利用的硬體組件清單。好心地文創協助將短期活動轉化為長期行銷資產，供未來宣傳或巡迴使用，持續創造品牌價值。
你們服務範圍涵蓋全台嗎？
+
是的。好心地文創總部位於台中，但展覽策劃服務涵蓋全台。我們具備經濟部「空間設計」認證與完整的物流運輸管理體系，過去案例遍及台北、台中、高雄、屏東、台東等地，能提供全台一貫性的專業服務品質。
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參考資源：中華民國對外貿易發展協會